7 השלבים להצלחת הטמעה של מערכת ERP בארגון
1.
הבנת הפילוסופיה והקונספט של ERP מצד הלקוח.
2.
הערכות ארגונית והקצאת המשאבים הדרושים.
3.
בחירת תוכנה וספק טובים ומתאימים לארגון.
4.
הגדרת תכולת הפרויקט.
5.
תכנון מדויק – ניהול פרויקט נכון.
6.
חוזה טוב עם הספק.
7.
בקרה הדוקה וקבלת החלטות בהתאם.
7 השלבים להצלחת הטמעה של מערכת ERP בארגון
7 השלבים להצלחת הטמעה של מערכת ERP בארגון
אנו נשמח לבקר בבית העסק שלך, ללמוד את צרכיו ואילוציו, ולהתאים עבורך חבילת הטמעת מערכת מידע שתעמוד בתקציב שלך.
לקוחות ממליצים
"את גלית הכרתי בשנת 2011 כשהחלטנו בחברה לעבור מחשבשבת מבוססת דוס למערכת הפריוריטי.
גלית סייעה להעביר את כל הנתונים מהמערכת הקיימת, בנתה לנו ממשקים ספציפיים לפי צרכינו ולימדה אותנו כיצד להשתמש. גלית תמיד עזרה וענתה לשאלות, גם כשנתקלנו בבעיות שנים אחרי."

אנחנו בחברת אידרה מובייל בע”מ מקבלים שירות ותמיכה מגלית בכל התחומים הקשורים לתוכנת פריוריטי . גלית מקצועית , מעניקה שירות מהיר ואדיב לכל פניה.

גלית עזרה לנו להפיק מתוכנת פריורטי הרבה יותר", גלית הביאה יחס אדיב ורוח נעימה למשרד, ומאז אנחנו עובדים יחד ונהנים לפנות אליה בכל שאלה.

עם גלית אנו עובדים כבר מספר שנים בהטמעת פריוריטי ובהתאמת מודולים לשיטת העבודה שלנו בענף הבניין.
דרכה המיוחדת של גלית היא להבין קודם את הצורך של החברה ולמצוא את הדרך הקצרה, הברורה והמתאימה לה ביותר מהמערכת.
גלית מביאה עמה : שיטתיות, הבנת תמונה כוללת, וקשר מעולה עם אנשים.

מאז שרכשתי את התוכנה מזה מספר שנים את מלווה אותי בכל שאלה ובעיה באמינות ובמקצועיות רבה.את בקיאה בתחום ומעל הכל מקרינה נועם יושרה ואנושיות שזה ממש לא מובן מאליו. מקסימה נעימה ולבבית ,מאחלת לך הצלחה ושכמה שיותר יזכו להכירך הרווח כולו שלהם.

היי-פרופיט עוסקת שנים רבות בניהול כספים בחברות.
במהלך השנים האחרונות חברתנו בחרה בגלית כמומחית הפריורטי שלנו ולשמחתנו, לפני הכל, קיבלנו שותפה לדרך! גלית היא אשת מקצוע מהמעלה הראשונה, אחראית ויודעת להציע מנעד פתרונות המתאים לכל סיטואציה.

Previous
Next
בין לקוחותינו















בין לקוחותינו














