ייעוץ לוגיסטי ושרשרת אספקה

דף הבית » ייעוץ לוגיסטי ושרשרת אספקה

שיפור מערך לוגיסטי או הקמה של מערך חדש, הם תוצריו של תהליך המורכב מהרבה פרטים קטנים. הפרטים הקטנים הם החיוניים להצלחה. הטיפול בהם הוא זה שמאפשר לדברים הגדולים לקרות

שעיה כליף

תהליך ההטמעה והשיפור של שרשרת האספקה בארגון הוא הליך הדרגתי, המשלב כישורים ויכולות מעולמות תוכן רבים.
לאורכו משתלבים אנשים ובעלי תפקידים שונים, המעורבים בתהליך – תוך למידתו מחדש – ובעיקר, תוך נכונות לבצע שינויים, הן בתהליכים והן בהרגלים.

לאורך התהליך ישנו צורך בלמידה, בתיעוד, בתקשורת עם המעורבים בתהליך, בניתוח והבנה מדויקת, בתכנון התהליך תוך שימוש נכון בטכנולוגיה תואמת.
מטרת מובילי פרויקט כזה, מתוך הארגון ומחוצה לו, היא ללמוד וללמד את הארגון כיצד
להגדיר ליצור ואף לחדש את תהליכי העשייה, הצמיחה והתייעלות.

אנו נשמח לבוא לבית העסק שלך לפגישת הכרות בה נלמד על צורכי הארגון ואילוציו, נבין ביחד מה הדרישות והאילוצים של המחסן ונתאים ביחד דרך פעולה להמשך (ייעוץ, ליווי, תכנון, פיקוח ועוד ... )

נאפיין את התאמת מערכת המידע כך שתוכל לתמוך בכול התהליכים מקבלה וסידור במחסן ועד גביה מהלקוח.

צור עימנו קשר לתאום פגישה:

תחומי הפעילות שלנו

הקמה ושיפור תהליכי עבודה לאורך שרשרת האספקה

תכנון מרכזים לוגיסטיים ומחסני TPL

שיפור שיטות והתאמת תהליכי תכנון מלאי ורכש

WMS לניהול המחסן, התאמה והקמת מערכות

מומחים בהקמה ויישום ERP-Priority ומערכות תומכות

קורסים והכשרות במסגרת המכללה ללימודי פריוריטי

בהובלת שעיה כליף

יועץ בכיר ומרצה בתחום התפעול והלוגיסטיקה, בעל ניסיון רב בשיפור שיטות ובניית תהליכי עבודה לאורך שרשרת האספקה. מומחה בהקמת מרכזים לוגיסטיים ומרכזי הפצה, מאפיין, מפתח ומטמיע מערכות תמיכה ומערכות ניהול מחסנים.
משמש ככותב בכיר במגזינים ובאתרים שונים ובניהם שרשרת האספקה, פורט טו פורט, ועוד.
Bsc בהנדסת תעשיה וניהול, ניהול פרויקטים PMP בטכניון.